iAPQP

先期质量策划管理与协同平台

产品介绍

iAPQP是甘棠软件基于多年大中型制造行业APQP项目的实施经验,面向制造企业精心打造的APQP专业管理平台,核心功能模块包括:
APQP待启动任务清单
● 可承接定点结果,自动生成待启动任务清单
● 可承接设变结果,自动生成变更任务清单
● 基于业务需求,手动创建工作任务
APQP计划管理
● 支持计划模版,对计划任务活动规范化
● 支持面向不同业务场景需求,建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
工作小组管理
● 主机厂端的同步工程小组成员管理
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
APQP过程任务管理
● 产品设计与开发任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
PPAP管理
● 支持PPAP任务活动计划的编制
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
问题管理
● 8D质量问题跟踪
● 供应商任务推送
● 质量问题库
APQP变更管理
● 支持基于设计变更的变更任务处理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
APQP项目看板
● 逾期任务、快到期任务预警清单
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
开放系统对接
● 寻源定点、供应商管理系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接
APQP待启动任务清单
● 可承接定点结果,自动生成待启动任务清单
● 可承接设变结果,自动生成变更任务清单
● 基于业务需求,手动创建工作任务
APQP计划管理
● 支持计划模版,对计划任务活动规范化
● 支持面向不同业务场景需求,建立多类计划模版
● 支持自动编制计划
工作小组管理
● 主机厂端的同步工程小组成员管理
● 供应商端的工作小组成员管理
● 支持基于角色的任务自动分配
APQP过程任务管理
● 产品设计与开发任务
● 过程设计与开发任务
● 产品与过程确认任务
PPAP管理
● 支持PPAP任务活动计划的编制
● 支持过程交付件在PPAP阶段的自动汇总
● 支持PPAP的认可活动以及PPAP的临时批准
问题管理
● 8D质量问题跟踪
● 供应商任务推送
● 质量问题库
APQP变更管理
● 支持基于设计变更的变更任务处理
● 支持基于供应商工程变更的变更任务处理
● 支持任务升级处理、交付件的多版本管理
APQP项目看板
● 逾期任务、快到期任务预警清单
● 基于不同维度对任务完成情况进行统计
● 交付不合格项、过程问题汇总统计
开放系统对接
● 寻源定点、供应商管理系统的集成与对接
● 设计变更系统/模块的集成与对接
● 质量问题系统的集成与对接

产品优势

01
APQP过程及交付件配置化管理
APQP过程可基于企业需求,以及不同零部件的要求,定制不同模版,对过程节点以及交付物进行配置,快速适应企业业务需求
02
多级项目管理,两级计划联动,智能排程
基于产品项目计划,制订零部件APQP计划,支持智能计划排程,保证APQP计划满足产品开发计划
03
支持同步工程小组、跨越企业边界协同
建立包含供应商在内的同步工程小组,工作任务可穿透至供应商钉钉、企业微信等系统,提升协同效率
04
全业务场景覆盖、实现业务闭环
覆盖新零部件的首次APQP以及内部设计变更、外部供应商变更引发的APQP活动
05
最新技术,极简设计,打造一流用户体验
基于React前端技术打造,用户操作简洁方便,最大限度降低使用与推广成本

产品业务价值

有效提升产品先期质量
通过专业化、规范化的APQP过程与交付认可,使质量策划前移落地;同时保证所有供应商遵循统一质量规范、多方协同共同提升产品质量、并通过循环持续改进产品质量
提升产品开发效率
保证项目交付计划
最大程度的提升主机厂与供应商的协同效率,APQP过程进行全程管理与监控预警,保证零部件开发计划与进度遵循车型项目总体计划要求
促进上下游业务的贯通与协同
以APQP开发任务以及相关变更为驱动,支持面向质量的开发小组工作,实现与采购、研发、物流等相关部门角色的高效协同
提升供应商体系管理水平
通过APQP过程以及交付活动的规范操作,主机厂可充分向供应商进行管理与技术赋能,从而提升供应商体系的整体管理水平
积累知识、降低开发风险、节约开发成本
实现产品特殊特性、FMEA、质量问题等的持续积累,可有效避免质量问题的重复出现,降低开发风险、节约开发成本
有效提升产品先期质量
通过专业化、规范化的APQP过程与交付认可,使质量策划前移落地;同时保证所有供应商遵循统一质量规范、多方协同共同提升产品质量、并通过循环持续改进产品质量
提升产品开发效率
保证项目交付计划
最大程度的提升主机厂与供应商的协同效率,APQP过程进行全程管理与监控预警,保证零部件开发计划与进度遵循车型项目总体计划要求
促进上下游业务的贯通与协同
以APQP开发任务以及相关变更为驱动,支持面向质量的开发小组工作,实现与采购、研发、物流等相关部门角色的高效协同
提升供应商体系管理水平
通过APQP过程以及交付活动的规范操作,主机厂可充分向供应商进行管理与技术赋能,从而提升供应商体系的整体管理水平
积累知识、降低开发风险、节约开发成本
实现产品特殊特性、FMEA、质量问题等的持续积累,可有效避免质量问题的重复出现,降低开发风险、节约开发成本

常见问题解答

iAPQP是什么?与传统APQP管理方式有什么不同?
+
iAPQP是制造企业用于先期质量策划(APQP)全过程管理的数字化平台,覆盖任务、计划、PPAP、问题、变更、供应商协同等全链条。传统方式依赖Excel、邮件、群聊,导致信息分散、版本混乱、责任不清晰、任务延误不可见、审核不可追踪等问题。iAPQP通过流程数字化、任务标准化、计划可视化,实现工程协同透明化、质量风险可控化、交付过程可追踪化。
iAPQP对哪些制造企业最有价值?适用行业有哪些?
+
iAPQP尤其适合汽车整车、汽车零部件、工程机械、电气设备、家电、电子制造等行业,同时也适合企业大量外协供应商参与的研发/试制场景,以及多层级、多部门、多供应商参与的项目交付流程,只要企业有“零部件开发、验证、交付”的流程,就适合使用iAPQP。
iAPQP如何帮助企业做到APQP过程透明、可控?
+
iAPQP将APQP中的每一个活动数字化:
• APQP启动任务自动生成(基于零件、变更、结论)
• 计划自动编制(按模板、按业务场景、按品类)
• 工作小组自动分配(按角色、按项目类型)
• 节点、任务、交付物全生命周期跟踪
• 异常预警与超期提醒
让APQP不再依赖人工推动,而是系统自动驱动。
为什么制造企业需要iAPQP,而不是继续使用Excel或邮件/云盘等工具?
+
因为APQP是一个协同密集、工程密集、验证密集的过程,传统手段无法覆盖其专业细节,如APQP任务自动生成、多轮交付物验证与PPAP、工程问题闭环、任务超期预警、过程版本管理等,只有使用iAPQP这样的专业管理软件,才能将这些制造业薄弱但关键的环节全覆盖管理。
iAPQP如何支持APQP计划管理?
+
iAPQP提供标准化的计划体系:
• 多类计划模板(主机厂、供应商、零件类别)
• 自动生成APQP计划
• 计划任务结构化、可视化
• 支持不同业务情景(新件、变更、国产化)
• 计划与任务进度自动关联
让APQP计划从“靠经验”变成“有模板、有规范、有依据”。
iAPQP的PPAP管理能覆盖哪些内容?
+
iAPQP提供完整的PPAP能力:
• PPAP活动计划自动生成
• 文件/结果提交、状态跟踪、自动汇总
• PPAP阶段性交付验证
• PPAP批准与临时批准流程
• 与供应商协同的PPAP资料管理
实现从PPAP提交→审核→批准的端到端数字化。
iAPQP如何提升问题解决效率?
+
iAPQP内置专业的工程质量问题管理,如8D问题追踪、供应商问题推送与任务下达、问题库沉淀、责任与关闭情况记录等,实现从“问题发生”到“措施验证”全过程可追踪。
iAPQP如何处理研发设计、供应商等变更业务?
+
iAPQP的变更管理确保APQP与变更同步:
• 基于设计变更触发任务
• 基于供应商工程变更触发任务
• 多版本交付物管理
• 变更状态自动推进
• 变更对APQP计划的影响自动更新
解决传统APQP变更混乱、后补、不可追踪的问题。
iAPQP的项目看板有哪些作用?
+
iAPQP项目看板提供针对产品项目“健康度”与过程透明度,如任务预警清单、多维度任务完成率、交付不合格项汇总、问题汇总统计、供应商执行情况等,让APQP管理者随时掌握项目进度与风险。
iAPQP如何与iPROC、PLM/BOM系统、质量管理系统集成?
+
iAPQP是开放式的,支持与多类系统自动对接:
• 与PLM/BOM:接收设计数据、变更数据
• 与iPROC:接收寻源定点结果、供应商主数据,回传阀点完成情况
• 与质量系统(QMS):对接问题库、变更模块
• 与供应商门户:供应商提交交付物、PPAP文件
实现APQP作为研发—供应链—质量之间的桥梁。

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