iAPQP是什么？与传统APQP管理方式有什么不同？
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iAPQP是制造企业用于先期质量策划（APQP）全过程管理的数字化平台，覆盖任务、计划、PPAP、问题、变更、供应商协同等全链条。传统方式依赖Excel、邮件、群聊，导致信息分散、版本混乱、责任不清晰、任务延误不可见、审核不可追踪等问题。iAPQP通过流程数字化、任务标准化、计划可视化，实现工程协同透明化、质量风险可控化、交付过程可追踪化。
iAPQP对哪些制造企业最有价值？适用行业有哪些？
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iAPQP尤其适合汽车整车、汽车零部件、工程机械、电气设备、家电、电子制造等行业，同时也适合企业大量外协供应商参与的研发/试制场景，以及多层级、多部门、多供应商参与的项目交付流程，只要企业有“零部件开发、验证、交付”的流程，就适合使用iAPQP。
iAPQP如何帮助企业做到APQP过程透明、可控？
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iAPQP将APQP中的每一个活动数字化：
• APQP启动任务自动生成（基于零件、变更、结论）
• 计划自动编制（按模板、按业务场景、按品类）
• 工作小组自动分配（按角色、按项目类型）
• 节点、任务、交付物全生命周期跟踪
• 异常预警与超期提醒
让APQP不再依赖人工推动，而是系统自动驱动。
为什么制造企业需要iAPQP，而不是继续使用Excel或邮件/云盘等工具？
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因为APQP是一个协同密集、工程密集、验证密集的过程，传统手段无法覆盖其专业细节，如APQP任务自动生成、多轮交付物验证与PPAP、工程问题闭环、任务超期预警、过程版本管理等，只有使用iAPQP这样的专业管理软件，才能将这些制造业薄弱但关键的环节全覆盖管理。
iAPQP提供标准化的计划体系：
• 多类计划模板（主机厂、供应商、零件类别）
• 自动生成APQP计划
• 计划任务结构化、可视化
• 支持不同业务情景（新件、变更、国产化）
• 计划与任务进度自动关联
让APQP计划从“靠经验”变成“有模板、有规范、有依据”。
iAPQP提供完整的PPAP能力：
• PPAP活动计划自动生成
• 文件/结果提交、状态跟踪、自动汇总
• PPAP阶段性交付验证
• PPAP批准与临时批准流程
• 与供应商协同的PPAP资料管理
实现从PPAP提交→审核→批准的端到端数字化。
iAPQP内置专业的工程质量问题管理，如8D问题追踪、供应商问题推送与任务下达、问题库沉淀、责任与关闭情况记录等，实现从“问题发生”到“措施验证”全过程可追踪。
iAPQP的变更管理确保APQP与变更同步：
• 基于设计变更触发任务
• 基于供应商工程变更触发任务
• 多版本交付物管理
• 变更状态自动推进
• 变更对APQP计划的影响自动更新
解决传统APQP变更混乱、后补、不可追踪的问题。
iAPQP项目看板提供针对产品项目“健康度”与过程透明度，如任务预警清单、多维度任务完成率、交付不合格项汇总、问题汇总统计、供应商执行情况等，让APQP管理者随时掌握项目进度与风险。
iAPQP如何与iPROC、PLM/BOM系统、质量管理系统集成？
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iAPQP是开放式的，支持与多类系统自动对接：
• 与PLM/BOM：接收设计数据、变更数据
• 与iPROC：接收寻源定点结果、供应商主数据，回传阀点完成情况
• 与质量系统（QMS）：对接问题库、变更模块
• 与供应商门户：供应商提交交付物、PPAP文件
实现APQP作为研发—供应链—质量之间的桥梁。
